Goldman Sachs Инвестиционный банк Goldman Sachs – самая таинственная финансовая корпорация в мире

http://www.content-ma.ru/index.php?id=79
Goldman Sachs Инвестиционный банк Goldman Sachs – самая таинственная финансовая
корпорация в мире (2005)
Банк Goldman Sachs – один из грандов мирового инвестиционного бизнеса –
до сих пор остается в стороне от всеобщего бума слияний и поглощений.
Более того, эта компания в полной мере может претендовать на статус
самой закрытой финансовой корпорации. Ее общение с прессой
ограничивается аналитическими комментариями по интересующим
журналистов темам, а сама история создания и развития Goldman Sachs –
тайна за семью печатями. На протяжении своей истории эта компания
сознательно уклонялась от роста посредством M&A-технологий и
развивалась в основном за счет внутреннего роста. Между тем все эти
обстоятельства отнюдь не помешали GS стать ведущим мировым
консультантам в сделках по слияниям и поглощениям.
Не так давно аналитики Goldman Sachs выпустили сенсационный доклад,
согласно которому через пятьдесят лет Россия станет одной из ведущих
мировых держав и обгонит Германию и Италию по уровню жизни, а
Францию – по размерам экономики. Основанием для столь смелых
заявлений стало сравнение темпов экономического развития РФ, Китая,
Индии и Бразилии с показателями самых развитых стран мира – США,
Японии, Германии, Великобритании, Франции и Италии. По мнению GS, в
недалеком будущем «интенсивно развивающиеся государства», в число
которых вошла и наша страна, опередят «большую шестерку» по
совокупному ВВП, причем, без проведения у себя каких-либо
экономических реформ. Как пояснил один из авторов доклада Доминик
Уилсон, «чтобы достичь таких результатов, этим странам достаточно
просто обеспечить макроэкономическую стабильность, открытость
экономики и работать над улучшением государственных и рыночных
институтов, инфраструктуры и образования». Именно поэтому, считают в
GS, Бразилия, Индия, Китай и Россия являются сейчас самыми
привлекательными странами для инвестиций, как прямых, так и
портфельных.
По словам аналитиков, в России вплоть до 2020 года ВВП на душу
населения будет расти на 7-10% в год. Правда, при этом в расчетах
Goldman Sachs предусматривается значительное снижение численности
населения нашей страны – со 144 млн. в 2003 г до 118 млн. в 2050. «В
отличие от Бразилии, Индии и Китая, Россия имеет все шансы в
обозримом будущем догнать развитые страны не только по размеру
экономики, но и по уровню жизни», -- резюмировал Уилсон.
Хочется верить...
Деньги любят тишину
Об истории Goldman Sachs известно на удивление мало. Не передаются из
поколения в поколение занимательные рассказы о былых временах; почти
позабыты отцы-основатели компании, несмотря на то, что другие коллеги
и «ровесники» GS – J.P.Morgan, Merrill Lynch, Bank of New York и пр.
превратили свои истории в настоящие легенды, достойные писательского
пера.
Жизнь этого банка всегда была скрыта от глаз общественности. Его
руководители не любят давать интервью, аналитики GS, охотно
комментирующие деятельность других компаний, никогда не
рассказывают о своей работе. Что уж говорить, Goldman Sachs, история
которого насчитывает 136 лет, только лишь в 1999 году стал публичной
компанией, преобразовавшись из закрытого партнерства в открытое
акционерное общество.
«Деньги любят тишину» -- вот главный принцип этого инвестиционного
банка. И верность выбранной стратегии в полной мере подтверждают его
финансовые показатели. Рыночная капитализация Goldman Sachs
превышает $53 млрд. На протяжении многих лет он стабильно входит в
пятерку крупнейших инвестбанков США, а в октябре текущего года GS
занял второе место в рейтинге самых эффективных инвестиционных
консультантов в сделках M&A, пропустив вперед лишь швейцарский UBS.
Биографию Goldman Sachs принято вести с 1869 года, когда
малоизвестный финансист Маркус Голдман, эмигрировавший в США из
Германии, начал проводить свои первые финансовые операции. Он
организовал в Нью-Йорке собственную брокерскую и банковскую контору
M.Goldman и занялся перепродажей банкам долговых расписок клиентов
ювелирных магазинов. Позже, спустя шестнадцать лет, к его бизнесу
присоединился зять, Самюэль Сакс, вследствие чего компания в
традициях того времени была переименована в Goldman, Sachs & Co.
Свою первую революцию на американском финансовом рынке эта
компания совершила уже в 1897 году, когда она первой решила
использовать телеграф с целью заимствования средств для клиентов на
кредитном рынке в Европе по более низким ставкам. Меньше чем через
десять лет Goldman Sachs произвел очередной фурор – разместил
привилегированные акции поныне здравствующей компании Sears,
Roebuck & Co и этим спровоцировал резкий рост американского рынка.
Следующей вехой в истории финансовой корпорации стал 1950 год – когда
банк впервые решил использовать в своей работе компьютер. Именно это
событие, открывшее перед компанией новые технологические
возможности, послужило началом бурному развитию GS как
инвестиционного банка. Вообще, стоит отметить, что вся история Goldman
Sachs была вплотную связана с техническим прогрессом. Закрывшись от
глаз широкой общественности, руководители банка смело внедряли в
жизнь новые технологии, и это неизменно приносило им свои финансовые
плоды. Похоже, именно эта черта, разумеется, вкупе с солидным опытом
инвестбанковской деятельности, послужила решающим фактором для
компании Microsoft, выбравшей Goldman Sachs для размещения своей
открытой эмиссии в 1986 году.
Быть или не быть
Что же касается собственного «распубличивания», то на него GS решился
далеко не сразу. На протяжении 27 лет в прессе то и дело возникали
слухи о готовящемся выходе Goldman Sachs на фондовый рынок.
Поговаривали, что причиной столь долгих колебаний была невероятная
сложность принятия решений, действовавшая тогда в этой компании,
которая по сути оставалась единственным в США крупным
инвестиционным банком, сохранившим организационную структуру
равноправного партнерства. Шутка ли – в 1998 году в Goldman Sachs
насчитывалось почти 190 полновесных партнеров, обладающих правом
«уполномоченного голоса».
Причины, заставлявшие GS так сомневаться в выборе будущей стратегии
развития, были вполне очевидны. С одной стороны, главным стимулом к
тому, чтобы обзавестись биржевым листингом и котировками, было
открытие возможностей для корпоративных приобретений с
использованием собственных средств банка. Но с другой стороны, этот же
шаг мог стать роковым для самой компании, которая рано или поздно сама
могла стать мишенью для поглотителей.
Другим значительным минусом выхода на открытый рынок было
последующее изменение схемы налогообложения Goldman Sachs.
Аккумулированный капитал подпадал под более высокие ставки
прогрессивного налогообложения, а значит, компания была вынуждена в
целом платить больше налогов. Увеличивалась в денежном выражении и
юридическая ответственность корпорации. Но самым веским аргументом
оппонентов «распубличивания» оставалось их стремление сохранить
уникальную структуру банка, которая, по их мнению, в условиях
обостряющейся конкуренции давала GS большие преимущества. К тому
же, как считали противники реформы, «лучшее – враг хорошего»: ведь по
итогам 1997 года у Goldman Sachs и без всяких листингов были
прекрасные финансовые показатели. Банк добился рекордной прибыли до
уплаты налогов – $3 млрд. при чистом обороте в $7,45 млрд. Эти
результаты обеспечили GS четвертое место на рынке долгового и
фондового андеррайтинга США.
Пока шли все эти жаркие споры, инвестбанковский рынок развивался
своим путем. После внесения в конце 1990-х гг. поправок в знаменитый
закон Гласса-Стигала, разделявший коммерческую и инвестиционную
деятельность банков, в США начался настоящий бум слияний в
финансовом секторе. Citicorp, объединившись с Travelers Group,
образовала крупнейший в мире финансовый супермаркет Citigroup;
слились J.P. Morgan и Chase Manhattan; им на пятки наступали растущие
стремительными темпами японские и европейские финансовые
организации. Отставание Goldman Sachs грозило стать катастрофическим.
К слову сказать, при всех заслугах этой уважаемой корпорации ее
капитализация до сих пор составляет лишь одну шестую часть от
аналогичного показателя Citigroup.
Казалось бы, все это должно было повлиять на руководителей банка в
пользу принятия решения о выходе на открытый рынок. В июне 1998 года
на обсуждение собрания акционеров Goldman Sachs снова был вынесен
вопрос о возможности продажи пакета акций компании на бирже. Но тут,
как гром среди ясного неба, на головы несчастных партнеров обрушилось
заявление швейцарского инвестбанка UBS, только-только слившегося со
своим «земляком» SBC, о намерении приобрести контрольный пакет акций
Goldman Sachs «как только его нынешние владельцы примут решение о
превращении банка в открытое акционерное общество».
Несмотря на столь очевидную угрозу потери компании, акционеры
Goldman Sachs нашли в себе силы противостоять своему страху. В конце
концов, ведь это заявление не было угрозой недружественного
поглощения, а вот терять время было уже нельзя. К тому же на тот момент
число сторонников «распубличивания» уже заметно превышало
количество «консерваторов», стремившихся сохранить компанию в
первозданном виде.
И вот, в мае 1999 года состоялся первый выпуск акций Goldman Sachs на
фондовый рынок. Те из партнеров, которые были категорически против
этого шага, были вынуждены покинуть компанию, однако взамен каждый
из них получил щедрую компенсацию – в среднем по $100 млн. Что же
касается новых инвесторов, покупавших акции компании на открытом
рынке, то для них были назначены весьма жесткие правила. Им не
предоставлялось право голоса и членство в управлении компанией, а их
дохода компании
С тех пор прошло уже шесть лет, но нынешние руководители Goldman
Sachs все еще сомневаются в правильности сделанного шага. В редких
интервью, даваемых топ-менеджерами западной прессе, сквозит легкая
скорбь по былым временам, когда стоящий особняком Goldman Sachs мог
вести на рынке свою игру и не приспосабливался к общим правилам. До
сих пор в структуре компании сохраняется институт партнеров, которые
переизбираются каждые два года. И до сих пор в истории этой компании
не было ни одного громкого слияния.
Вершина айсберга
В то время как другие мировые компании стремятся к максимальной
прозрачности, GS продолжает оставаться закрытой. Никто не должен
знать, как Goldman Sachs делает деньги. Даже внешний вид главного офиса
отнюдь не свидетельствует о том, насколько большими суммами управляет
эта корпорация. Никакого внешнего блеска, никаких излишеств – все
минимально и просто. Однако, как бы компания не старалась скрыть от
глаз общественности свою структуру и технологии, кое-что все-таки
выходит на поверхность.
Основные ставки в своей работе Goldman Sachs по старинке делает на
торговые и комиссионные доходы. Наибольший сегмент деятельности
банка – это операции на международном рынке капитала, в частности,
инвестбанкинг (андеррайтинг и консультационные услуги), торговля и
операции с инвестициями доверителей (операции с товарными и
валютными ценностями, а также торговые операции с акциями). Кроме
того, GS занимается управлением счетами различных инвестфондов,
инвестиционными счетами крупных клиентов и физических лиц,
брокерским обслуживанием (прежде всего, обеспечением заимствования
ценных бумаг) и разнообразными комиссионными и клиринговыми
операциями.
Как считают эксперты, инвестиционная специализация этого банка
неизменно приводит к существенной зависимости его доходов от общей
макроэкономической ситуации на основных финансовых рынках. К
примеру, по данным Goldman Sachs, в несчастливом для США 2001 году
количество сделок М&А в Соединенных Штатах сократилось почти на
40%, а количество эмиссий, выпущенных промышленными компаниями,
уменьшилось наполовину. В результате 2001 г стал для GS единственным
за последние годы периодом, когда чистый доход компании пусть
незначительно, но снизился: с $16,5 млрд. в 2000 году до $15,8 млрд. в
2001 г. Вместе с тем за это же время Goldman Sachs продемонстрировал
существенное улучшение своих показателей по росту объемов клиентских
активов, находящихся у него в управлении. По сравнению с 2000 годом,
когда эта сумма равнялась $284 млрд., в 2001-м она выросла до $312 млрд.
Как отмечают эксперты, репутацию одного из самых надежных
инвестбанков планеты Goldman Sachs удается поддерживать в том числе и
за счет организации значительного количества дочерних компаний,
которые работают в разных секторах инвестиционного рынка, и на
которые перекладываются основные риски банка. Например, в США GS
владеет брокерскими и дилерскими компаниями Goldman Sachs & Co и
Spear, Leeds & Kellogg, L.P., которые в том числе занимаются торговлей
деривативами, являются трейдерами Чикагской и Нью-Йоркской бирж и
полноправными участниками NASDAQ.
В Японии интересы компании представляет Goldman Sachs Japan, которая,
помимо работы на Токийской фондовой бирже, активно функционирует на
Токийской международной бирже финансовых фьючерсов. В Британии
работает Goldman Sachs International. Кроме того, управляющая компания
банка Goldman Sachs Asset Management в 1996 году стала победителем
тендера на покупку британской компании по управлению пенсионными
фондами CIN Management, принадлежащей промышленной корпорации
British Coal. Эта сделка значительно усилила позиции Goldman Sachs в
сфере управления портфельными инвестициями в Европе, США, Японии и
других странах Азии. В Германии фонд Goldman Sachs Capital Partners
осуществил первый в стране крупный выкуп предприятия с привлечением
частных заемных средств – приобрел компанию Tarkett International,
производящую стройматериалы для покрытия полов.
К слову сказать, приход GS в ФРГ в 1991 вообще стал настоящим
событием. Несмотря на то, что первыми в эту страну пришли банки
Salomon Brothers и Credit Swiss First Boston, именно с Goldman Sachs
начался немецкий инвестиционный бум. Ему досталась большая часть
выгодных контрактов, включая назначение GS агентом правительства ФРГ
по приватизации крупнейшей телефонной компании Европы Deutsche
Telecom.
Лучший среди равных
Деятельность Goldman Sachs до и после акционирования полна
выдающихся событий, большинство из которых, правда, заметно тускнели
на фоне общей закрытости компании и ее внешней невосприимчивости к
собственным достижениям.
Впервые банк Goldman Sachs был назван лучшим советников по слияниям
и поглощениям десять лет назад, в 1995 году, когда он возглавил рейтинг
финансовых советников по европейским межгосударственным сделкам. По
данным журнала Acquisitions Monthly, тогда банк выступил советником по
26 сделкам на общую сумму 10,1 млрд. фунтов стерлингов ($15,6 млрд.).
На втором месте после него оказался швейцарский SBC Warburg, который
был советником в 40 сделках (в основном британских), однако сумма этих
сделок составила 9,4 млрд. фунтов. ($14,5 млрд.).
Второй раз рекордная высота была взята в 1999 г, когда, по данным
Thomson Financial Securities Data, Goldman Sachs стал крупнейшим банком
– организатором сделок на рынке M&A: он участвовал в организации
сделок почти на $800 млрд., что составило 35,7% от общего объема.
В 2002 году, несмотря на замедление роста мировой экономики, падение
основных биржевых индексов и как следствие снижение совокупного
объема сектора слияний и поглощений, конкуренция между ведущими
инвестбанками не только не ослабла, но, похоже, даже усилилась. Между
тем Goldman Sachs, захвативший треть мирового рынка M&A, снова был
признан бесспорным лидером среди консультантов по слияниям и
поглощениям. По данным компании Thomson Financial, эксперты этой
компании выступали консультантами при проведении сделок по слиянию
на общую сумму $576,3 млрд., что соответствует 34,2% от суммы всех
M&A-сделок в мире. Второе место занял банк Merrill Lynch, занявший
28,2% рынка ($474 млрд.).
По мнению экспертов, столь значительного отрыва Goldman Sachs добился
за счет повышения своей активности в Европе, где он выступил
консультантом в сделках на общую сумму $108,4 млрд. (20,4%
европейского рынка). По итогам 2003 года компания опять заняла первое
место среди ведущих консультантов по сделкам М&А, заняв почти 27%
мирового рынка.
Скелет в шкафу
Однако наряду с успехами в биографии Goldman Sachs были и заметные
прорехи. Одним из самых скандальных событий стала история с
незаконным использованием банком инсайдерской информации, в
результате чего Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC)
предъявила GS обвинение в мошенничестве на рынке гособлигаций.
В 2001 г Казначейство Соединенных Штатов приняло решение прекратить
выпуск 30-летних казначейских облигаций. 31 октября 2001 года
специально по этому поводу была созвана отдельная пресс-конференция,
на которой и были озвучены эти намерения. Мероприятие закончилось в
половине десятого утра, но вплоть до 10.00 этого дня был установлен
официальный запрет на разглашение этой информации. Присутствовавший
на конференции независимый финансовый консультант Питер Дэйвис в
нарушение установленного запрета сразу по окончании выступлений
позвонил экономисту из Goldman Sachs Джону Янгдалу и сообщил ему о
решении Минфина. Ничтоже сумняшеся Янгдал немедленно отдал
распоряжение трейдерам покупать бумаги.
Всего за восемь минут Goldman Sachs скупил казначейские облигации и
фьючерсы на общую сумму $310 млн. Когда же на сайте Минфина
появился официальный пресс-релиз, и инвесторы бросились скупать
облигации, их цена резко подскочила, в результате чего доходность бумаг
упала с 5,22% до 4,88% -- минимального уровня за последние 14 лет. Что
же до Goldman Sachs, то ему удалось заработать на инсайдерской
информации $3,8 млн.
Этот случай вызвал широкий резонанс в деловых кругах США.
Расследование, проведенное SEC, доказало виновность сотрудников GS в
использовании инсайдерской информации. По решению Комиссии
компания была вынуждена заплатить штраф, который многократно
превысил полученную недобросовестным путем прибыль (более $9 млн.), а
Джон Янгдал получил три года тюрьмы.
Новые слухи вокруг имени Goldman Sachs появились, едва лишь успел
закончиться предыдущий скандал. В сентябре 2002 года стало известно о
том, что эта компания вошла в число фигурантов дела о так называемых
«горячих» IPO эпохи бума технологических фирм, в ходе которых
андеррайтеры выделяли размещаемые акции директорам эмитентов.
Основные обвинения были предъявлены компаниям Salomon Smith Barney,
входящей в империю Citigroup, и Credit Suisse First Boston. В ходе
следствия удалось доказать, что один из ведущих сотрудников
инвестбанковского подразделения CSFB Фрэнк Куоттроун и возглавляемая
им группа, специализировавшаяся на технологических компаниях,
помогали CSFB во время технобума организовывать наибольшее число IPO.
Как рассказывают наблюдатели, инвестиционные счета в этом банке
компания-клиент могла открыть только после того, как она выбирала
CSFB лид-менеджером IPO или покупала у него другие инвестиционные
услуги. Доходность операций «Друзей Фрэнка», как окрестили эту группу
аналитики рынка, в 1999 году – на пике бума технологических компаний –
составляла 600%, а в 2000 г. – 100%. Владельцы счетов с каждой эмиссии
получали до 1000 акций, стоимость которых сразу после IPO возрастала в
несколько раз.
В отличие от CSFB и Salomon Smith Barney, представители Goldman Sachs
не стали оспаривать выдвинутых им обвинений, сразу же заявили о своем
намерении сотрудничать с регулирующими органами и по первому
требованию заплатили государству штраф $110 млн. В результате
информация о возможных нарушениях GS так и не просочилась в прессу, и
скандала удалось избежать. Что же до его конкурентов, то Credit Swiss
чтобы замять дело пришлось заплатить $200 млн., а махинации
сотрудника Salomon Smith Barney Джека Грубмана, манипулировавшего
акциями компании AT&T, помимо 400-миллионного штрафа для компании и
пожизненного отстранения Грубмана от работы на финансовом рынке
США, стоили поста руководителю Citigroup Сэнфорду Вейллу
Продолжением «черной полосы» в жизни Goldman Sachs стало громкое
банкротство американской энергетической корпорации Enron. В числе
других крупных инвестиционных компаний GS тоже оказался вовлечен в
это знаменитое дело. Компания Enron подала в суд иски к Goldman Sachs,
J. P. Morgan Securities и еще более чем к ста фирмам с требованием
возвратить платежи на сумму $1,04 млрд., проведенные ими в течение
нескольких недель, предшествовавших ее банкротству. Как говорилось в
исковых заявлениях, держатели векселей энергокомпании настаивали на
их досрочном выкупе на $1,12 млрд. после того, как Enron сообщила об
обнаружении неточностей в своих финансовых отчетах. В частности, с 26
октября по 6 ноября 2001 года в счет оплаты векселей в Goldman Sachs
было переведено $270,8 млн., а в J. P. Morgan – около $770 млн., и затем
эти компании будто бы перевели часть этих денег другим ответчикам, в
частности подразделению Lehman Brothers Inc. «Досрочный выкуп прямо
противоположен условиям исходного документа о выпуске бумаг и привел
к резкому снижению активов Enron»,-- говорилось в материалах дела. При
этом выплаты привели к несправедливой выгоде для держателей векселей
за счет других кредиторов.
В 2004 году компания Goldman Sachs в числе пяти крупнейших
трейдерских фирм, работающих на Нью-Йоркской фондовой бирже, была
вынуждена заплатить крупный штраф «за ведение игры на опережение».
Вкратце суть этого нехитрого приема сводилась к тому, что трейдер,
располагавший информацией о предстоящей крупной покупке ценных
бумаг кем-либо из своих клиентов, заранее скупал необходимые акции, а
затем продавал их уже по более высокой цене, присваивая себе разницу.
Среди других компаний, за которыми числились подобного рода грешки,
упоминались также дочерние структуры FleetBoston Financial, Bear Stearns
и Van Der Moolen. Дабы не усугублять положение, трейдеры NYSE быстро
договорились с SEC о выплате ими компенсации размером около $240 млн.
«Золотые мешки»
Пожалуй, самым громким и самым сенсационным скандалом, связанным с
Goldman Sachs, стала история о простой секретарше, укравшей у этого
банка в общей сложности 4,4 млн. фунтов стерлингов ($7,8 млн.).
«Человек, организовавший крупнейшее в мире слияние, не смог уследить
за собственными деньгами!» -- в один голос восклицали журналисты и
аналитики, когда речь заходила об управляющем директоре лондонского
отделения GS Скотте Миде, проводившем объединение Vodafone-
Mannesmann стоимостью $216 млрд. Ведь именно его секретарь Джойти
Де-Лори в течение двух лет без труда переводила со счетов банка в свою
пользу миллионы фунтов, просто подделывая подписи трех своих боссов.
Сладкая жизнь богатых финансистов, которую, работая в Goldman Sachs,
Де-Лори наблюдала изо дня в день, превратилась для бедной секретарши в
настоящую навязчивую идею. Ей тоже захотелось иметь шикарные
драгоценности, спортивный автомобиль и виллу на островах. К слову
сказать, по российским меркам предприимчивая Де-Лори была не так уж
несчастна: ее годовой оклад составлял $67,5 тыс. в год (более $5600
ежемесячно). Но для мечты этого явно не хватало. Настоящим подарком
судьбы для секретарши оказались постоянные поручения со стороны
руководства об оплате их личных счетов и совершения различных покупок
в дорогих бутиках.
Любопытно, что двое из трех обманутых Де-Лори топ-менеджеров узнали о
том, что с их счетов исчезли миллионы, только лишь когда
предприимчивая секретарша уже была арестована. А сам Скотт Мид,
заявивший о нарушениях, обнаружил пропажу совершенно случайно,
просматривая сведения о своем состоянии с целью внесения
пожертвований в пользу колледжа, который он когда-то закончил.
Вознаграждения топ-менеджеров этой компании уже давно превысили все
мыслимые пределы, и на фоне общих размеров зарабатываемых ими сумм
такая ерунда, как миллион долларов и в самом деле выглядит незаметной.
К примеру, личное состояние Скотта Мида составляет $177 млн. После
первого размещения акций GS на Нью-Йоркской фондовой бирже господин
Мид получил премию в акциях на общую сумму $88,5 млн., а после
слияния Vodafone-Mannesmann мистер Мид получил бонус в размере $17,7
млн.
Тем временем, Де-Лори за годы работы в GS смогла приобрести для себя
драгоценности от Cartier за 380 тыс. фунтов, виллу на Кипре за 700 тыс.
фунтов, автомобиль и мотоцикл общей стоимостью 85 тыс. фунтов и катер.
Кроме того, когда в мае 2002 года ее арестовали, оказалось, что она имеет
доли в 11 объектах недвижимости в Великобритании на сумму 500 тыс.
фунтов и уже заказала новый автомобиль Aston Martin за 175 тыс. фунтов.
Без долгих обсуждений коллегия присяжных признала Джойти Де-Лори
виновной по всем пунктам обвинения и присудила ей шесть лет тюрьмы.
То, что столь крупное хищение долгое время оставалось незамеченным,
лишний раз подтвердило точность прозвища, данного на Уолл-стрит
банкирам из GS – «golden sacks» («золотые мешки»). Против своей воли
скрытные бизнесмены из самой «засекреченной» финансовой корпорации
Соединенных Штатов опять продемонстрировали миру свою непохожесть
на остальных. Ведь вся эта история вышла на поверхность только лишь
благодаря стараниям самой Де-Лори, так увлекательно рассказывавшей о
своих приключениях, что на заседания суда в зал битком набивались
зеваки и журналисты.
Годы работы в GS не научили эту женщину самому главному принципу
компании: «молчание – золото». Даже столь громкая история, едва
приоткрывшая густую завесу таинственности, покрывшую эту
корпорацию, не позволила миру увидеть ничего лишнего. Дверь Goldman
Sachs, за которой делаются деньги, по-прежнему закрыта для
посторонних.
Юлия Земцова